В данном мастер-классе, рассказывается о том, как управлять бизнесом на основе статистик или KPI (ключевых показателей эффективности), как в целом областей компании, так и каждого сотрудника.


00:10:05
1547
grade

Что такое в сущности способности? Из чего они состоят и как их можно развить?


00:06:17
908
grade

Каковы ключевые составляющие обслуживания клиента? И от чего именно зависит качество обслуживания?


00:03:17
531
grade

Как использовать время более эффективно? Какие есть для этого инструменты и как их применять?


00:09:52
1258
grade

Когда должна заканчиваться неделя? Что должно представлять из себя собрание и как его проводить?


00:05:30
372
grade

Что такое подлинная причина проблемы? И каким способом её можно найти и устранить?


00:06:55
603
grade

Как понять, что Вы нашли ту самую подлинную причину проблемы? Какие индикаторы есть для этого?


00:05:09
525
grade

Что такое «Идеальная картина»? Как она может помочь в оценке чего бы то ни было?


00:06:37
480
grade

Как привлечь новых клиентов при минимальном количестве усилий? Как узнать, кому еще нужны ваши товары и услуги?


00:05:17
416
grade

Как получить хорошие рекомендации и отзывы о вашем товаре? Как привлечь новых клиентов с помощью функции контроля?


00:07:17
354
grade

Вы получили рекомендации о своем товаре или услуге: что делать дальше? Как поощрять того, кто приводит Вам новых клиентов?


00:08:23
276
grade

Непрямые рекомендации - путь к процветанию компании.


00:05:18
276
grade
Показать еще

Вид

Корзина пуста