Финансы и ассортимент Выбрать другую тему

В данных видео тренингах вы узнаете: Как управлять прибылью компании? Как не ждать дохода, а создавать его? Точные инструменты как перестать справляться с нехваткой денег и выбраться из любой трудной ситуации. Как правильно делать расчёт заработной платы для персонала? И без каких 19 данных Ваши финансовые задачи так и останутся на бумаге?

Вы можете смотреть любое видео бесплатно (подробнее)

37

Продолжение семинара о том, как поднять доход компании. Как продать товар и контролировать доход, если территория ограничена? Что происходит с прибылью, если изменить некоторые способы получения дохода?


00:09:30
656
grade
38

Почему некоторые компании процветают и из маленьких становятся большими? А другие навсегда остаются маленькими и уязвимыми? В первом видео мини-курса «Оргсхема и финансовый скачок» Валерий Ходорцов расскажет о важности организующей схемы и её влиянии на благосостояние бизнеса.


00:08:41
1036
grade
39

Из первого видео курса «Оргсхема и финансовый скачок» мы узнали, чем структура большой и успешной компании отличается от структуры маленькой и слабой. Во втором видео Валерий Ходорцов расскажет о важности найма правильных сотрудников и о том, как организовать работу службы персонала.


00:07:27
866
grade
40

В третьем видео курса «Оргсхема и финансовый скачок» Валерий Ходорцов расскажет посетителям сайта Reality Business о том, чем должен заниматься руководитель после создания хорошо работающей системы управления. И почему увеличение прибыли ещё не является финансовым скачком.


00:10:00
806
grade
41

В финальном выпуске мини-курса «Оргсхема и финансовый скачок» Валерий Ходорцов, соучредитель международной консалтинговой компании ATManagement Group, заканчивает тему создания и внедрения организующей схемы в бизнес, а также наглядно показывает, с какими трудностями столкнется владелец бизнеса при расширении предприятия, если в его компании нет чёткой и организованной системы управления.


00:08:14
760
grade
42

Любой руководитель или владелец бизнеса – это человек, который имеет высокую личную эффективность. Валерий Ходорцов объясняет, в каких случаях личный помощник – блажь и веяние моды, а в каких – необходимость, продиктованная заботой об эффективности компании.


00:08:53
476
grade

Вид

Корзина пуста