3 шага внедрения

Вы можете посмотреть этот тренинг

Управление предприятием

Хороший руководитель от плохого и неэффективного отличается тем, что постоянно занимается самообразованием. Это может быть и просмотр видео на портале Reality Business, и различные тренинги для руководителей – одним словом, возможностей получить новую информацию и знания существует немало.

Обычная ситуация - тренинги для руководителей заканчиваются, руководитель или владелец бизнеса возвращается на работу и стремится тут же применить на практике полученные знания, внести изменения в работу бизнеса для совершенствования управления предприятием.

И практически всегда вдохновленный тренингом руководитель сталкивается с сопротивлением своих подчиненных, которые ничего менять не хотят. Почему это происходит и что с этим делать? Об этом расскажет бизнес-консультант Александр Байдюшев.

Что вы узнаете из этого бизнес-видео:

  1. С чего начинать внедрение новых идей в работу вашей компании?

  2. С какими проблемами сталкивается руководитель, который хочет внести изменения в свой бизнес?

  3. Почему некоторые сотрудники начинают сопротивляться изменениям? Как с этим бороться?

  4. Как донести необходимость совершенствования управления предприятием до ваших сотрудников?

Что говорят другие?

Всего отзывов: 4
Рейтинг: 4,3
  • Паньков Александр
    22 ноября 2016
    Очень распространенная ошибка руководителей. Действительно хочется как можно быстрее внедрить хорошую идею и хочется побыстрее приступить к внедрению. В результате чего упускаются важные моменты, предшествующие этому. Данный ролик показывает решение этой ситуации. Большое спасибо его автору.
  • ЮА
    Юшина Александра
    21 апреля 2016
    Полезно. Когда узнаёшь, то думаешь, это же так естественно, почему было иногда наоборот?)
  • МС
    Мочалов Сергей
    29 марта 2016
    супер
  • А
    Александр
    17 февраля 2016
    Интересно
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 08:31 3 шага внедрения
Ведущий
Александр Байдюшев

Специалист по программам радикального увеличения эффективности работы руководителей и сотрудников

3 шага внедрения