Управление временем в компании

Вы можете посмотреть этот тренинг

В чём секрет управления временем персонала?

Каждый из нас хочет, чтобы времени было больше, не так ли? Но обратите внимание на то, что ощущение нехватки времени возникает только тогда, когда его не хватает на те дела и те действия, что приносят человеку удовольствие. Знакомая картина?

Как же сделать так, чтобы времени хватало на все? Как же использовать его эффективно? Об этом и пойдет речь в видео-тренинге "Управление временем в компании" от Дмитрия Рыжова.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

  1. Основы управления временем и что вообще такое время;

  2. Как время влияет на каждую из областей жизни;

  3. Почему до 66% времени в работе уходит впустую;

  4. 5 главных причин потери времени в бизнесе;

  5. В чем главная причина нехватки личного времени;

  6. Как найти оптимальный временной баланс в работе и семье.

Как связанны управление временем и менеджмент?

По статистике до 66% действий сотрудников не приводят к получению результата. То есть 2/3 времени, потраченные на работе, никак не проводят к получению продукта! 2/3 времени! А теперь возьмите общий фонд заработной платы (среднюю сумму зарплаты всех сотрудников) за месяц в вашей компании, потом отсчитайте оттуда 2/3. Сделали? Как Вам сумма? Впечатляет, не так ли? А представьте теперь, какая сумма будет в масштабах года...

Узнайте как не тратить в пустую 2/3 своего времени и времени сотрудников, посмотрите курс "Управление временем в компании" сейчас!

 

Что говорят другие?

Всего отзывов: 65
Рейтинг: 4,9
  • ОБ
    Оспанов Бауыржан
    14 декабря 2018
    Такие видеоуроки надо по нескольку раз смотреть и обучаться . И каждый раз получаю новое озарение !
  • ШМ
    Шкарин Максим
    02 декабря 2018
    Мне очень понравился курс. Каждый раздел - это открытие для меня. Единственное, я не совсем понял седьмой шаг. Что значит планировать свою деятельность по семи отделениям и записывать это в боевой план. Допустим директор четвёртого отделения планирует свою неделю и записывает это в план. Что он может написать по каждому отделению? Ладно допустим он пишет этот план для себя лично. Например 1 отделение " я буду искать новых интересных друзей" 2 отделение "продвину. Существующим друзьям идею смотать на рыбалку". 3 отделение "соберу долги хотя бы с одного должника". 4 отделение " схожу на работу". 5 отделение "изучу два три курса RB тв. Плюс найду что то неправильное в отношениях с кем либо и устраню неправильность или кого либо". 6 отделение "Выставлю в инсту фотки с рыбалки", 7 отделение " Подкорректирую планы на жизнь"....... Этот план имеется ввиду? Но ведь боевые планы должны согласовываться с руководством. Не думаю, что руководитель станет это читать. Тогда получается что нужно писать два плана? Один личный, Второй для работы Как в таком случае написать план для работы по семи отделениям? Вот бы увидеть хоть один живой пример боевого плана сотрудника любого отдела расписанный по семи отделениям. Но , повторюсь ещё раз, курс шикарный Дмитрий один из лучших спекеров на мой взгляд. То что я слышу от него я делаю сразу, тем более, что это не сложно и на самом деле работает.
  • Д
    Дмитрий
    04 ноября 2018
    Просто огонь! Супер данные! Спасибо огромное!!!!
  • МЕ
    Моросанова ЕлизавЕта
    08 октября 2018
    Дмитрий Рыжов - один из моих любимых спикеров. Как всегда позитивно, четко, практично.
  • Заикин Максим
    27 августа 2018
    Очень классно! Буду применять!!
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 09:12 Основы управления временем
  • 21:52 5 причин потери времени в работе
  • 11:46 Основные законы времени
  • 04:34 Как планировать и контролировать рабочее время
  • 09:53 Как планировать личное время
  • 09:29 Время - как элемент взаимопонимания в компании
  • 11:16 Правильный баланс времени в работе и жизни
Затрагивает следующие темы
Ведущий
Рыжов Дмитрий

Бизнес-консультант международного уровня по технологии управления организацией и человеческими ресурсами с 2003 года.

Управление временем в компании