Административная шкала

Вы можете посмотреть этот тренинг

Как составить работающий бизнес-план?

 

Человек, сотрудник, директор или владелец без цели не добьется ничего хорошего плывя по течению жизни. Какой же секрет помогающий понять достижение целей в бизнесе, или как достигать целей наиболее быстро и эффективно - это основная тема данного бизнес-курса, и инструмент, который позволяет это сделать называется "Административная шкала". Итак, как достигать всех целей без исключения, больших и маленьких, быстро или медленно? Для этого необходимо выполнить один за другим ряд чрезвычайно важных шагов. Что это за шаги и как их применять по отношению к чему бы то ни было: к личным стремлениям, к семье, к бизнесу и т.д., Вы узнаете на этом видео-тренинге. И применяя Административную шкалу, Вы приблизитесь к своим целям, какие бы они не были, и сделаете их достижение максимально эффективным и возможным.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

  1. Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни;

  2. Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались в жизни;

  3. Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились сделать вклад в развитие Вашего дела;

  4. Как выйти на новый уровень развития компании;

  5. Десять основных элементов, относящихся к целям, которые обеспечивают тонкий контроль над их достижением и ускоряют сам процесс.

Из чего состоит Административная шкала?

В начале будут рассмотрены некоторые философские аспекты, относящиеся к человеку и целям, как к отдельно взятой теме. Далее этот тренинг разбит на три основные части.

В первой части видео-тренинга рассмотрены "Долгосрочные цели", "Цели" и  "Оргполитика". Первая часть рассказывает об основе, к чему стремятся, и о правилах, которые относятся ко всем участникам "игры по достижению цели". Ведь этот курс в первую очередь ориентирован на бизнес (группа людей) - на директоров, менеджеров, владельцев и сотрудников. Конечно же, можно применить и лично к себе все эти инструменты.

Во второй части рассматривается стратегия, тактика и, непосредственно, сами действия по достижению поставленной цели или целей. Действия по достижению цели всегда отличаются исходя из цели. Во второй части даются инструменты, как правильно согласовать все действия участников между собой с целью усилить общий эффект. Если все части механизма согласованы, он работает точнее и с меньшим количеством сбоев.    

В третьей части будет рассказано о том, к чему мы должны стремиться каждый день (Ценный конечный продукт), как все это контролировать (Статистики), и как анализировать, насколько мы приблизились к поставленной цели (Идеальная картина).

Все эти части Админшкалы (Административной шкалы), взаимно усиливают друг друга. И конечно же, каждый из нас, планировал свои цели или цели своей компании или работы, мы создавали стратегии по достижению новых высот, но это не всегда приводило к желаемым результатам. Это происходило в том случае, если не все элементы Админшкалы были согласованы между собой или не до конца проработаны. Конечно же, на протяжении всего видео-тренинга, Вы будете выполнять упражнения для закрепления знаний. Чтобы легче понимать данные в этом бизнес-курсе, рекомендуется сначала пройти бизнес-курс по правильной структуре организации "Организующая схема"

После завершения этого курса, в "Моём кабинете" будут доступны для скачивания дополнительные текстовые материалы.

Не откладывайте и пройдите сегодня наш курс "Административная шкала"!

Что говорят другие?

Всего отзывов: 603
Рейтинг: 4,8
  • ПО
    Прядко Ольга
    12 февраля 2019
    спасибо, понравилось
  • Е
    Ерошкин Сергей
    11 февраля 2019
    Очень понравилось! Большая польза от упражнений, в которых есть наглядные примеры. Советую их не пропускать. Само повествование несколько краткое, хочется больше подробностей, но разобраться получилось. Спасибо!
  • ПА
    Перерва Александр
    11 февраля 2019
    Супер
  • Капитонов Дмитрий
    09 февраля 2019
    полезная информация
  • И
    Игорь Уланов
    07 февраля 2019
    отлично
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 05:24 Вступление
  • 10:01 Тэтан Разум Тело Продукт
  • 13:38 Динамики
  • 05:13 Введение
  • 09:52 Долгосрочные Цели
  • 06:06 Цели
  • 04:48 Оргполитика
  • Упражнение: 3 компонента
  • 08:02 Планы
  • 02:28 Программы
  • 06:11 Проекты
  • 07:21 Приказы
  • Упражнение: 4 компонента
  • 07:07 Идеальная картина
  • 03:26 Статистики
  • 02:59 ЦКП
  • 04:40 Заключение (часть 1)
  • Упражнение: Админшкала
  • 11:28 Заключение (часть 2)
Ведущий
Владислав Мусатов

Президент консалтингового холдинга ATManagement Group

Административная шкала