Антикризисное управление (часть 2)

Вы можете посмотреть этот тренинг

Участие в управлении организацией "антикризисного" менеджера

Если в компании кризис, это значит, что механизм управления организацией работает неправильно. Во втором видео мы расскажем вам о том, какие действия нужно предпринять для вывода предприятия из кризиса антикризисному менеджеру, какие полномочия у него есть и, самое главное, в чём заключается его участие в управлении организацией.

Что вы узнаете из этого бизнес-видео:

  1. Как определить, что ваша компания попала в кризисную ситуацию? Какую роль выполняет статистика? Почему важно постоянно собирать и анализировать статистику в бизнесе?

  2. Почему вялотекущий кризис не менее опасен, чем резкий?

  3. С какого обязательного действия нужно начинать вывод компании из кризиса? Как реорганизовать механизм управления организацией во время кризиса?

  4. Как быстро справиться с кризисной ситуацией? Почему важно максимально поднять производительность труда?

  5. Что такое «состояние опасности»? Какие действия нужно выполнить для выхода из состояния опасности? Как воздействовать на людей с помощью этики?

  6. Кто такой «антикризисный менеджер»? Каково его участие в управлении организацией?

  7. Почему важно не только вывести компанию из состояния опасности, но и выработать правила, которые предотвратят повторный кризис?

 

Антикризисное управление (ЧАСТЬ 1)

Антикризисное управление (ЧАСТЬ 3)

Что говорят другие?

Всего отзывов: 6
Рейтинг: 4,8
  • Н
    Наталья
    20 ноября 2019
    Отлично
  • Паньков Александр
    12 декабря 2016
    Все шаги формулы опасности простым и доступным языком! СУПЕР! Огромное спасибо.
  • БА
    Булатов Александр
    20 июня 2016
    Очень доходчиво объясняет.
  • ХН
    Хасянов Наиль
    09 апреля 2016
    нам не грозит, но это надо знать . чтобы увидеть этих людей, к крторым нужно применять эти правила
  • О
    Облезова Ольга
    23 декабря 2015
    Спасибо правильная информация
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 09:23 Антикризисное управление (часть 2)
Ведущий
Валерий Ходорцов

Соучредитель международной консалтинговой компании ATManagement Group. Ведущий консультант по управлению более чем с 12-летним опытом и соавтор уникального программного продукта "Admin Solution of Management".

Антикризисное управление (часть 2)