Управление по статистикам

Вы можете посмотреть этот тренинг

Показатели эффективности персонала

 

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

  1. Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;

  2. Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;

  3. Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;

  4. Что делать если статистика (график) падает или растет;

  5. Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов. 

Как измерить эффективность персонала?

Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому. 

Изучите бизнес-тренинг "Управление по статистикам", получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов. Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала

Рекомендуется, до того как приступить к изучению этого тренинга, пройти бизнес-курс "Организующая схема".

Не откладывайте и пройдите сегодня наш курс "Управление по статистикам"!

 

Что говорят другие?

Всего отзывов: 543
Рейтинг: 4,8
  • Алексеев Сергей
    28 февраля 2020
    отличный курс
  • ТД
    Тутучкин Дмитрий
    16 декабря 2019
    Это самое лучшее, что я встречал. Голливуд отдыхает!
  • Тылиндус Александр
    14 ноября 2019
    Отличный курс! Пересмотрел его ещё раз, т.к. нужно кое-что реанимировать в статистиках )
  • АВ
    Аракчеев Вадим
    30 октября 2019
    Я понял, что нарушение формул приведёт к падению на низшее состояние, и только последовательное выполнение шагов приведёт в Могущество. Никак иначе.
  • NS
    Nezhdanova Svetlana
    13 октября 2019
    Очень важная информация, излажена просто, легко, доступно.
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 08:13 Введение
  • 10:30 Состояния существования
  • 13:52 Несуществование
  • 20:24 Опасность
  • 12:01 Чрезвычайное положение
  • 10:10 Нормальная деятельность
  • 14:14 Изобилие
  • 09:39 Могущество
  • Упражнение: Формулы
  • 11:42 Основные данные (часть 1)
  • 13:37 Основные данные (часть 2)
  • Упражнение: Масштаб
  • Чтение статистик
  • Упражнение: Тренды
  • 05:45 Заключение
  • Ваш следующий шаг
Ведущие
Владислав Мусатов

Президент консалтингового холдинга ATManagement Group

Вадим Мальчиков

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании».

Управление по статистикам