Управление по статистикам

Вы можете посмотреть этот тренинг

Показатели эффективности персонала

 

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

  1. Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;

  2. Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;

  3. Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;

  4. Что делать если статистика (график) падает или растет;

  5. Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов. 

Как измерить эффективность персонала?

Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов. Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять. В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации. В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея. Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности. Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними. Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит. Но это только первый шаг к этому. 

Изучите бизнес-тренинг "Управление по статистикам", получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса. Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку. Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов. Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала

Рекомендуется, до того как приступить к изучению этого тренинга, пройти бизнес-курс "Организующая схема".

Не откладывайте и пройдите сегодня наш курс "Управление по статистикам"!

 

Что говорят другие?

Всего отзывов: 534
Рейтинг: 4,8
  • БМ
    Бутина Марина
    13 июня 2019
    Сам курс отличный. Изучила сама и рекомендовала коллегам. Технически: 1. Три раза просмотрела введение и два последних шага, за каждый просмотр списали баллы, но курс не завершен
  • ТМ
    Титушкин Михаил
    23 мая 2019
    Видео заходит лучше текста, молодцы. Если файл самой сути текстовый скачать в конце можно было бы, было бы идеально.
  • КИ
    Кириченко Ирина
    14 мая 2019
    Замечательный курс. Много полезного. Спасибо!
  • Сёмкина Наталья
    23 апреля 2019
    Материал интересный, очень необычная подача. Раскрыта вся важность управления статистиками и все последствия правильно выбранного масштаба графиков.
  • БА
    Боцорога Александр
    14 апреля 2019
    Курс просто суперовский! Пришлось немного по-потеть, хоть и считал себя в этом компетентным. Спасибо огромное за предоставленные данные и за то что вы есть!
Еще отзывы
Расскажите друзьям!
Шаги видео-тренинга
  • 08:13 Введение
  • 10:30 Состояния существования
  • 13:52 Несуществование
  • 20:24 Опасность
  • 12:01 Чрезвычайное положение
  • 10:10 Нормальная деятельность
  • 14:14 Изобилие
  • 09:39 Могущество
  • Упражнение: Формулы
  • 11:42 Основные данные (часть 1)
  • 13:37 Основные данные (часть 2)
  • Упражнение: Масштаб
  • Чтение статистик
  • Упражнение: Тренды
  • 05:45 Заключение
  • Ваш следующий шаг
Ведущие
Владислав Мусатов

Президент консалтингового холдинга ATManagement Group

Вадим Мальчиков

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании».

Управление по статистикам