Коучинг

 ASMX - Система контроля продаж

 

 

 

Коучинговая программа для бизнесменов

 

Цель программы
 

Выведение продаж компании на качественно новый уровень.



Фактический результат за 2 дня

 

Отдел продаж становится управляемым;

Бизнес-каша превращается в систему управленческих показателей;

Ключевые бизнес-цепочки выстраиваются с помощью компетентных людей;

Сотрудники работают с удовольствием + поднимают личный доход.


В деньгах это означает, четкий план по увеличению оборотов и прибыли, а соответственно и всех ключевых показателей.

подать заявку


Почему Вам нужна система контроля продаж

 

  1. Вас не устраивает уровень продаж. Продавцы плохо продают, вы просто хотите больше продаж.
  2. Нет системы, позволяющей системно обучать продавцов и оперативно ставить на пост.
  3. Нет оптимальной системы по отслеживанию результатов работы продавцов.
  4. Система начисления з/п и мотивации сотрудников не дает необходимого результата.
  5. Вы по-прежнему варитесь в 90% всех задач, связанных с продажами. Практически все они операционные и повторяющиеся.
  6. Даже если Вы превышаете текущую планку доходов, со временем скатываетесь обратно.
  7. Продавцы работают скорее как «операторы», т.е. принимают звонки клиентов, вместо того, чтобы именно ПРОДАВАТЬ клиентам товары/услуги.
  8. Вы по-прежнему надеетесь, что если будете продолжать в том же духе, ситуация все равно рано или поздно изменится. В таком случае поздравляем – Вы безнадежный оптимист.

Кто предоставляет

 

Работает лицензированный коуч (тренер) RB IСС (подтверждается международным сертификатом). Выпускник специальной коучинговой программы.

RB IСС (Reality Business Intarnational Couching Center) - это система подготовки Коучей в сфере бизнеса.


Коучинг – это метод интенсивной тренировки с помощью инструктирования, демонстрации и практики. Соответственно, Коуч – это человек, осуществляющий эту деятельность.

 

Работа всех Коучей RB IСС контролируется системой поэтапного супервизирования под руководством Президента RB IСС - Патрика Валтена, что обеспечивает поддержание заявленных стандартов всех коучинговых программ. Программой всех коучинговых программ RB IСС является внедрение «Системы контроля продаж», что в короткие сроки позволяет клиенту получить конкретный результат - увеличение дохода.

 

 

 

Программа внедрения

 

  1. Сбор данных о компании, сотрудниках, воронке продаж, конверсии и т.д.
  2. Определение статистик и квот, для отдела продаж и для каждого сотрудника.
  3. Создание и настройка «Плазмы продаж» для компании - компьютерной программы ASMX – специализированная онлайн система по контролю за продажами.
  4. Настойка и создание видеоакадемии для каждого из сотрудников для обучения продвинутым и базовым навыкам продаж и переговоров.
  5. Обучение сотрудников и руководителей пользованию видеоакадемией и онлайн-системой.
  6. Разработка индивидуальной программы обучения для сотрудников, в зависимости от специфики бизнеса и уровня компетенции продавцов.
  7. Разработка и внедрение системы начисления з/п для отдела продаж.
  8. Создание мотивирующих игр для сотрудников – индивидуальная разработка условий, призов и т.д.
  9. Проведение и внедрение командных собраний на еженедельной и ежемесячной основе. Цель собраний – повышение командного духа. Специальная методика проведения.
  10. Создание плана развития отдела продаж – составление четкого расписания обучения, найма, собраний и т.д.
  11. План еженедельной координации начальника продавцов с коучем – работа по контрольному листу.
  12. Дистанционное сопровождение в течение месяца после окончания предоставления услуги.


подать заявку

 

 

Схема работы

 

 

2 дня коуч находится в компании и проводит инструктаж и действия по всей программе коучинга. Внедряет все необходимые инструменты и обучает сотрудников пользоваться системой онлайн-обучения и использованию системы ASMX.

 

После работы на территории компании в течение месяца оказывается удаленная поддержка. Помощь и сопровождение по любым вопросам и пожеланиям.

 

Несколько историй успеха, кейсов
 

 Владелец: Александр Паньков

 Компания: Шинный центр Cordiant

 Город: Новочебоксарск

 Количество сотрудников в компании: более 20 человек.

 Официальный сайт: kolesa21.ru

 Система контроля продаж внедрена в компании с сентября 2013г.

 

 -"Данная система превратила меня из вечно угрюмого, недовольного тирана, в друга и наставника для своих сотрудников"

 

 

 

 Владелец: Антон Звержевич

 Компания: Мир сайдинга и Строймаг народный

 Город: Оренбург

 Количество сотрудников в компании: более 30 человек.

 Официальный сайт: www.строймаг-заказ.рф и mir-sidinga.ru

 Система контроля продаж внедрена в компании с сентября 2013г.

 

-"Мы научились контролировать свой доход, мы научились влиять на свой доход, на свои продажи, мы научились поднимать их!"

 

 

 

 

 

Цена вопроса

 

Цена 300 тыс. рублей за проект.

 

 

Для того, чтобы заказать коучинговую систему "Система контроля продаж", выберете Коуча и отправьте заявку на услугу.

  

 

Лицензированные Коучи RB IСС: