Антикризисное управление (часть 2)
Участие в управлении организацией "антикризисного" менеджера
Если в компании кризис, это значит, что механизм управления организацией работает неправильно. Во втором видео мы расскажем вам о том, какие действия нужно предпринять для вывода предприятия из кризиса антикризисному менеджеру, какие полномочия у него есть и, самое главное, в чём заключается его участие в управлении организацией.
Что вы узнаете из этого бизнес-видео:
- Как определить, что ваша компания попала в кризисную ситуацию? Какую роль выполняет статистика? Почему важно постоянно собирать и анализировать статистику в бизнесе?
- Почему вялотекущий кризис не менее опасен, чем резкий?
- С какого обязательного действия нужно начинать вывод компании из кризиса? Как реорганизовать механизм управления организацией во время кризиса?
- Как быстро справиться с кризисной ситуацией? Почему важно максимально поднять производительность труда?
- Что такое «состояние опасности»? Какие действия нужно выполнить для выхода из состояния опасности? Как воздействовать на людей с помощью этики?
- Кто такой «антикризисный менеджер»? Каково его участие в управлении организацией?
- Почему важно не только вывести компанию из состояния опасности, но и выработать правила, которые предотвратят повторный кризис?
What do others say?
Reviews amount:
6
Rating:
4.8
-
ННаталья20 November 2019
-
Паньков Александр12 December 2016
-
БАБулатов Александр20 June 2016
-
ХНХасянов Наиль09 April 2016
-
ООблезова Ольга23 December 2015
More reviews