Антикризисное управление (часть 2)

Участие в управлении организацией "антикризисного" менеджера

Если в компании кризис, это значит, что механизм управления организацией работает неправильно. Во втором видео мы расскажем вам о том, какие действия нужно предпринять для вывода предприятия из кризиса антикризисному менеджеру, какие полномочия у него есть и, самое главное, в чём заключается его участие в управлении организацией.

Что вы узнаете из этого бизнес-видео:

1. Как определить, что ваша компания попала в кризисную ситуацию? Какую роль выполняет статистика? Почему важно постоянно собирать и анализировать статистику в бизнесе?


2. Почему вялотекущий кризис не менее опасен, чем резкий?


3. С какого обязательного действия нужно начинать вывод компании из кризиса? Как реорганизовать механизм управления организацией во время кризиса?


4. Как быстро справиться с кризисной ситуацией? Почему важно максимально поднять производительность труда?


5. Что такое «состояние опасности»? Какие действия нужно выполнить для выхода из состояния опасности? Как воздействовать на людей с помощью этики?


6. Кто такой «антикризисный менеджер»? Каково его участие в управлении организацией?


7. Почему важно не только вывести компанию из состояния опасности, но и выработать правила, которые предотвратят повторный кризис?

Антикризисное управление (ЧАСТЬ 1)

Антикризисное управление (ЧАСТЬ 3)

What do others say?

• Н

  Наталья

  20 November 2019

  Отлично
• Паньков Александр

  12 December 2016

  Все шаги формулы опасности простым и доступным языком! СУПЕР! Огромное спасибо.
• БА

  Булатов Александр

  20 June 2016

  Очень доходчиво объясняет.
• ХН

  Хасянов Наиль

  09 April 2016

  нам не грозит, но это надо знать . чтобы увидеть этих людей, к крторым нужно применять эти правила
• О

  Облезова Ольга

  23 December 2015

  Спасибо правильная информация